Interokultur
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Coaching

  • für Führungskräfte
  • zielorientierte Bearbeitung spezifischer Fragestellungen

WAS IST COACHING?

Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft, dem Bildungs- und Öffentlichen Sektor müssen in ihrer Funktion und Rolle immer wieder besondere Herausforderungen meistern. Dies kann beispielsweise der Umgang mit begrenzten Ressourcen sein, Konflikte mit oder unter den Mitarbeiter*innen, die Bewältigung hoher Belastungsspitzen, das Austarieren einer „Sandwichposition“ in den jeweiligen Strukturen oder auch das Vorantreiben und/oder Treffen wichtiger Zukunftsentscheidungen.

Um diese Komplexität und Fülle der Führungsrolle und -aufgaben bestmöglich bewältigen zu können, kann Coaching sehr hilfreich sein. Beispielsweise können die unterschiedlichen Herausforderungen gemeinsam mit dem*der Coach erörtert und sortiert werden. Oder es können auch unterschiedliche Handlungsoptionen für eine spezifische Situationen entwickelt und abgewogen werden. Somit hat Coaching einen äußerst praktischen Nutzen für Führungskräfte und kann gleichzeitig auf der emotionalen Ebene auch Entlastung bieten.

Im Unterschied zur Supervision ist Coaching ein zeitlich begrenzter Prozess, d.h. i.d.R. werden 5-10 Sitzungen vereinbart und zu Beginn des Coachings werden konkrete Ziele definiert, an denen der*die Coachee arbeiten möchte.

WOFÜR COACHING?

Dies sind einige Beispiele von möglichen Beratungsanliegen, die im Coaching bearbeitet werden können:

  • Das eigene Führungsverständnis und -verhalten reflektieren und weiter entwickeln.
  • Die Kommunikation und Zusammenarbeit mit oder unter den Mitarbeiter*innen reflektieren und verbessern.
  • Heterogene Teams erfolgreich motivieren und führen.
  • Konflikte mit oder unter Mitarbeiter*innen bearbeiten bzw. unterschiedliche Handlungsoptionen für einen akuten Konflikt entwickeln, reflektieren und anwenden
  • Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und erfolgreich führen.
  • Die Übernahme neuer Aufgaben, Arbeitsbereiche o.Ä. vorbereiten und gestalten
  • Entscheidungsoptionen in komplexen Situationen abwägen und passende Lösungsstrategien erarbeiten.
  • Veränderungswünsche konkretisieren und Veränderungsprozesse bewusst gestalten.
  • u.v.m.

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