Coaching

WAS IST COACHING?

Führungskräfte haben in ihrer Funktion und Rolle besondere Herausforderungen zu bewältigen. Neben der strategischen Ausrichtung Ihres Bereichs kann dies beispielsweise das individuelle Fördern von sehr unterschiedlichen Mitarbeiter*innen sein, die Bearbeitung von Konflikten mit oder zwischen den Mitarbeiter*innen, die Bewältigung hoher Belastungsspitzen oder der Umgang mit begrenzten Ressourcen, das Austarieren einer „Sandwichposition“ in den jeweiligen Strukturen ihrer Organisation oder auch das Vorantreiben wichtiger Zukunftsentscheidungen in sehr komplexen und unsicheren Zeiten.

Um diese Komplexität und Fülle der Führungsaufgaben bestmöglich meistern zu können, kann Coaching sehr hilfreich sein. Beispielsweise können die unterschiedlichen Aufgaben und Herausforderungen gemeinsam mit dem*der Coach erörtert, sortiert, priorisiert und bearbeitet werden. Auch können beispielsweise für eine spezifische Situation unterschiedliche Handlungsstrategien entwickelt und deren Für und Wider in einem geschützten Raum abgewogen werden. Somit hat Coaching einen höchst praktischen und entlastenden Nutzen für Führungskräfte.

Im Unterschied zu Supervision ist Coaching i.d.R. ein zeitlich begrenzter Prozess. D.h. es werden je nach Bedarf ca. 5-10 Sitzungen vereinbart. Zu Beginn des Coachings werden konkrete Ziele definiert, an denen der*die Coachee arbeiten möchte. Zum Abschluss werden die Coaching-Ergebnisse und der Coaching-Prozess gemeinsam reflektiert.